Führungstypen-Analyse

(1) In der aktuellen Situation zieht es mich eher …

… Verantwortung zu übernehmen und Führung zu geben.

… die Situation erst in ihrer Komplexität zu erfassen.

(2) Im Moment ist mir wichtiger …

… eine klare Führungsrolle einzunehmen.

… flexibel in meinen Entscheidungen zu bleiben.

(3) Gerade jetzt fokussiere ich mich eher auf …

… Zuverlässigkeit und klare Erwartungen.

… neue oder ungewohnte Wege auszuprobieren.

(4) In dieser Phase geht es mir mehr darum …

… klare Ziele konsequent zu verfolgen.

… Ziele bei neuen Erkenntnissen anzupassen.

(5) Wenn die Richtung unklar ist, neige ich dazu …

… voranzugehen und Orientierung zu geben.

… verschiedene Wege zum Ziel offen zu lassen.

(6) Aktuell achte ich stärker auf …

… Fortschritt, Ziele und Ergebnisse.

… das Sicherheitsgefühl der Beteiligten.

(7) Bei Hindernissen tendiere ich dazu …

… am Ziel festzuhalten.

… Unterstützung zu suchen und einzubeziehen.

(8) Was mich gerade am meisten motiviert, ist …

… Herausforderungen und ambitionierte Ziele.

… eine gemeinsame Ausrichtung im Team.

(9) In dieser Situation investiere ich Zeit in …

… die Weiterentwicklung unserer Strategie.

… die gemeinsame Ausrichtung am Erfolg

(10) Hier möchte ich Vorbild sein …

… durch Leistung und Ergebnisse.

… durch Zusammenarbeit.

(11) Im Moment steht für mich im Vordergrund …

… das Wohlbefinden des Teams.

… Verantwortung für die Folgen zu übernehmen.

(12) Wenn der Druck steigt, fokussiere ich mich eher auf …

… Unterstützung und Entwicklung.

… klare und entschlossene Entscheidungen.

(13) In diesem Kontext versuche ich eher …

… Harmonie in der Gruppe zu bewahren.

… sichtbar voranzugehen.

(14) In dieser Phase investiere ich Energie in …

… die Entwicklung anderer.

… meine eigene Weiterentwicklung.

(15) Wenn es um Ergebnisse geht, erlebe ich Erfolg eher als …

… gemeinsame Leistung.

… persönliche Verantwortung.